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煙囪檢測平台安裝施工技術


煙囪檢測平台安裝文明施工技術措施

文明施工的目標、組織機構和實施方案
目標:市級安全文明工地。
具體措施:
1)堅持兩個文明一起抓,充分利用一切宣傳工具,建立定期宣傳教育制度,愛民、利民、便民出發,宣傳社會形式,企業精神和工地安全文明衛生有關的法律、法規。
2)充分發揮組織的作用,堅持以人爲本,加強精神文明建設,加強班組建設,教育職工遵紀守法,樹立良好的職業道德,樹立愛崗敬業精神,以提高企業的整體素質。
3)項目部要主動力與工地其它施工單位搞好合作,積極開展共建文明活動,發揮文明窗口作用,樹立良好的企業形象。
4)工程開工前,項目部將按照施工組織設計完成施工現場的臨時用水、用電以及施工場地三通一平工作。
5)施工臨時用電符合建設部規定的《施工現場臨時用電安全技術規範》。
6)工地大門按市地的統一標准,施工區域各種標志醒目。
7)施工現場要保持整潔衛生,按照平面布置圖,倉庫物資擺放整齊有序。
8)按施工組織設計的內容和位置設置生活辦公設施。
9)生活衛生管理納入施工現場管理的整體規劃,建立健全各項衛生管理制度,並有專人負責。
10)食堂、衛生間、宿舍的設置符合安全文明的施工標准。
7.4文明施工考核及管理辦法
嚴格執行安全文明施工的相關政策、法規及地方政府下發的相關文件規定,由安全員負責監督實施。設立安全文明領導小組,項目經理爲組長,安全員爲副組長。安全員實行周檢制,進行檢查與考核。
8.工期保證措施
8.3工期保證措施
1)将本工程列为为质量、工期、安全管理重点工程,制定了從管理方面实现重点倾斜,做到從劳力、材料、资金、设备、工具供需上实现五個優先的工期保證措施
2)加強現場管理制度,每周六下午定期組織召開現場協調會,及時解決現場急需解決的困難和問題。對勞力、材料、資金、設備、工具、質量、進度、安全進行總平衡總調度。建立健全所有的在崗人員的崗位責任制,做到獎罰分明,提高工作效率,確保施工順利進行。
3) 严格按施工进度计划进行管理,明确工期目标。项目部按总体施工进度计划编制切实可行的日、周、月、季和阶段性计划,报业主和监理公司监督执行。基础、筒 体、内衬、隔热层及各工序、工种,根据总进度计划分别编制详细的日、周、月、季和阶段性计划报公司,加强总体计划控制,材料、劳力、资金、技术都围绕工期、质量这一大主题作好文章、服好务,确保整体施工进度计划的顺利实施。
4)按施工计划的总体要求组织施工,根据该工程特点及工作面较大的有利条 件,科学组织施工,采取平面分段立体穿插作业法,在节假日照常施工不放假,采取高工资,经济鼓励措施和强有力的行政手段,组织协调劳力,全力以赴确保本工程人、财、物的总需求,保持节假日、夏、秋季节施工人员的相对稳定,确保本工程总体形象进度计划的实施。

 

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